在阿里巴巴二十周年的庆典上，担任阿里CEO的张勇在会上宣布过，未来十年，阿里巴巴的产品经理将会由公司内长期担任技术岗位的人员转任。消息一出，在很多社区平台技术与产品产生了激烈讨论，都围绕着一个点：懂技术是否是产品经理的必备要素。 很多人都调侃产品和开发关系，也有不少互联网段子，技术和产品向来在人们眼中就像是“死对头”。技术和产品好比互联网这条大河中分出来的两条支流，刚开始并没有专门的产品经理岗位，设计产品的往往只是那些「爱管闲事」的工程师，像Steve Jobs。包括国内的雷军、马化腾等互联网大佬，都是技术出身。而国外哪怕直到现在Facebook和谷歌也没有设置产品经理这一岗位，对应的是产品工程师的概念，产品工程师通常是由内部发起idea的工程师所担任，就要外部应聘也要来个coding面试的环节。 相较于技术工程师和产品经理的岗位区分，其实是以技术思维和产品思维来区分的，因为产品经理也可能具备技术思维，工程师也许是产品思维的践行者。在很多公司内部的会议上，大家面红耳赤争辩不休的，也不乏是技术思维和产品思维的碰撞。也许有人会问，技术思维和产品思维有什么区别？是否产品思维就一定是更高层次 ...

体验法：深度体验，截图保存对比法：功能对比法，编制表格回溯法：关注功能上线时间和消失时间SWTO：优劣势分析MECE：互相独立，完全穷尽空雨伞：麦肯锡分析方法，现状、意义、解决方案 空雨伞：麦肯锡分析方法 空 =环境，就是不会改变实现状况 雨 = 我们对「空」所做出的观察，也就是环境的状况，或可能面临的变化。 伞 = 因「雨」而做出的决策，也就是解决「雨」的方法，事件最后的结果。 FAB法不是竞品分析方法：FAB法是在销售中用于说服客户的一种法则。Feature、Advantage和Benefit，可以在页面文案中使用 产品数据中的常用指标DNU（Daily New Users）： 每日游戏中的新登入用户数量AU（Active Users）：活跃用户，统计周期内，登录过游戏的用户数PU ( Paying User）：付费用户APA（Active Payment Account）：活跃付费用户数ARPU(Average Revenue Per User) ：平均每用户收入ARPPU (Average Revenue Per Paying User)： 平均每付费用户收入

简历是HR筛选职位候选人的一个主要载体，简历的目的是说服 HR 给你机会，你得先在简历里让 HR 看到你有什么能力、未来有什么潜质，人家才能给你机会。HR 看一份简历的时间不会超过 6 秒，如何快速精简的展示自己与工作相关的具体信息和能力就很重要了。STAR法则就是常被用到写简历的方法。 STAR法则是什么S：Situation（情境）——事情发生的背景是什么？T：Task（任务）——你的任务/目标是什么？A：Action（行动）——针对这一目标，你采取了何种行动/策略？R：Result（结果）——最终收获的结果是什么？STAR 法则，是一种说故事的方法，让你的故事更有逻辑性，条理更清晰，也更容易让人产生一种代入感。在简历中，限于篇幅，你需要非常精简的把一个项目经历写出来，STAR法则的四个要素，每个最多也就一句话，全部字数控制在150字以内。 STAR法则应用S 情景：2016 年参加中国扶贫基金会善行 100 精英挑战营活动，这是一个针对贫困山区儿童结对帮扶计划。（这是对背景的一个简单的介绍，一句话把最核心的信息说明就好。）T 任务：我在这个活动中担任小组组长，主要的职责包括志愿者 ...

引言 </article>[toc] Theme ShowcaseHeading (h2)h3h4h5h6Heading linkImage (click to zoom in/out)123<!-- new line --><!-- new line --> Inline imageNot bad. With link Travis CI build status: Lastest release: License: hrBelow is a hr, I guess. Above is a hr, I guess. ListUnordered list list item list item list item list item list item list item list item Ordered list list item list item list item list item list item list item ...