保持不懈质疑、多元意见和理性判断，以开放的心态，平等对待不同角度的观点

“推动事情发生”，就是把“说”变成“做”的能力。让大家一起做，独自扛着活虽然可贵，但大家一起走才走得更远。

产品经理这种工作岗位，在不同公司、不同资历，甚至项目的不同阶段上，做的事情千差万别。

产品经理是什么，需要哪些技能

占领用户心智是很多互联网公司喊得最响的口号，但用户心智决策模型一直难以有服众的理论，衍生的流派很多。 一般使用较多的是自己基于罗兰贝格理论化用的模型，其具体流程是基于用户需求驱动、信息获取、驱动因素、使用后体验等因素搭建起来的。 模型搭建的具体流程是：采用定性的方法，对用户进行一对一的深度访谈。询问用户： 第一次在什么场景下听到/接触到本产品、 当时的第一反应是什么、 接触后，了解了哪些信息？通过哪些渠道做的了解？ 有没有和竞品做对比、对比的维度是什么 接受使用的因素是什么/没有直接使用的顾虑是什么 使用后对本产品的评价（行为：复购；态度：推荐） Fogg Behavior Model通 ...

SaaS的内容运营,不同于ToC行业的运营——不能一味的追求趣味性，这会拉低品牌的调性；但往往又会发现，过于严肃认真的内容在新媒体时代又很难吸引用户眼球。

占坑，还在撰写中

一个在创业浪潮下裸泳不知道被冲到哪里的小透明。

体验法：深度体验，截图保存对比法：功能对比法，编制表格回溯法：关注功能上线时间和消失时间SWTO：优劣势分析MECE：互相独立，完全穷尽空雨伞：麦肯锡分析方法，现状、意义、解决方案 空雨伞：麦肯锡分析方法 空 =环境，就是不会改变实现状况 雨 = 我们对「空」所做出的观察，也就是环境的状况，或可能面临的变化。 伞 = 因「雨」而做出的决策，也就是解决「雨」的方法，事件最后的结果。 FAB法不是竞品分析方法：FAB法是在销售中用于说服客户的一种法则。Feature、Advantage和Benefit，可以在页面文案中使用 产品数据中的常用指标DNU（Daily New Users）： 每日游 ...

简历是HR筛选职位候选人的一个主要载体，简历的目的是说服 HR 给你机会，你得先在简历里让 HR 看到你有什么能力、未来有什么潜质